Cohésion d’équipe : retrouver du sens et du collectif

72 % des employés estiment que le travail en équipe est essentiel, mais 85 % des collaborateurs en télétravail se sentent déconnectés de leur entreprise (source : Harvard Business Review, 2023).

Dans un monde du travail où la digitalisation isole et où les interactions se limitent souvent à des écrans, la cohésion d’équipe devient un enjeu majeur. Au-delà de la simple collaboration, il s’agit de tisser une histoire commune, de partager des valeurs et de renforcer un sentiment d’appartenance.

Pourquoi la cohésion d’équipe est-elle essentielle ?

Une équipe soudée est une équipe performante. Un bon niveau de cohésion permet de :

·         Augmenter l’engagement : les salariés qui se sentent intégrés sont 3 fois plus susceptibles d’être motivés et investis (Gallup, 2023).

·         Améliorer la communication : 86 % des employés et dirigeants affirment qu’un manque de collaboration est la cause principale des échecs professionnels (Salesforce, 2023).

·         Renforcer la résilience collective : une équipe qui partage une histoire commune et des valeurs fortes fait preuve d’une meilleure capacité d’adaptation face aux défis.

Les menaces pesant sur la cohésion d’équipe

·         Le travail à distance : la virtualisation des échanges réduit les moments informels où se créent les liens humains.

·         La diversité des parcours : si elle est une richesse, elle peut aussi être source d’incompréhensions sans un cadre de valeurs communes.

·         La perte de sens : l’absence de moments collectifs pour donner du sens à l’action érode la motivation.

Comment recréer du lien et une histoire commune ?

1.      Partager une vision et des valeurs claires

o    Impliquer les équipes dans la définition des valeurs communes.

o    Créer des rituels d’équipe pour renforcer le sentiment d’appartenance.

2.      Créer des expériences communes

o    Proposer des activités immersives qui permettent de vivre ensemble des moments forts.

o    Encourager des temps d’échange autour de la mission et de l’histoire de l’entreprise.

3.      Encourager la communication authentique

o    Mettre en place des espaces de discussion ouverts et bienveillants.

o    Valoriser le partage d’expériences et les retours d’émotions au sein des équipes.

4.      Intégrer la créativité pour renforcer les liens

o    Offrir des opportunités d’expression collective pour dépasser les silos et favoriser la collaboration naturelle.

o    Mettre en place des moments où les collaborateurs peuvent construire ensemble une vision commune.

Recréer un collectif fort pour une performance durable

Dans un monde où le travail à distance et la digitalisation menacent le lien humain, il devient essentiel de repenser les dynamiques d’équipe. Ce n’est qu’en partageant une histoire commune et des valeurs solides que l’on peut créer un collectif soudé et performant.

Et si nous en parlions ? Donner aux équipes l’opportunité de vivre ensemble des expériences porteuses de sens, c’est investir dans une entreprise plus humaine et plus efficace.